Führung – Es dreht sich alles um Leadership!

Ein Kernthema in jeder Organisation ist die Aufgabe „Leadership“. Ich verwende den englischen Begriff lieber als das deutsche Wort Führung. Leadership bedeutet für mich mehr, hat mehr Facetten. Und ich spreche hier ausdrücklich nicht von Management. Denn Management hat mehr mit verwalten und steuern zu tun.

Leadership beginnt mit der Antwort auf die Frage: „Was ist der Zweck der Existenz unserer Organisation?“ Oder anders formuliert: „Warum gibt es unser Unternehmen?“ Die Antwort auf diese Frage sollte nicht damit abgetan sein, zu sagen „…um Geld zu verdienen“. Wenn Sie das in den Mittelpunkt Ihrer Strategie platzieren, dann brauchen Sie sich nicht zu wundern, dass jeder Mitarbeiter nur über Gehälter, Provisionen und Boni redet und motiviert werden will. Oder dass jeder Kunde bei den Verkaufsverhandlungen an der Preisschraube dreht.

Stellen Sie einen höheren Zweck ihres Unternehmens an die Spitze Ihrer Unternehmensphilosophie. Sagen Sie, wie Sie die Welt etwas besser machen wollen, dass Ihre Produkte das Leben von Menschen erleichtern, zum Schutz der Natur eingesetzt werden, Sportlern zu besserer Leistung verhelfen… Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner können dann erkennen, warum sie für Sie arbeiten und mit Ihnen Geschäfte machen sollen.

Denken Sie auch mal an die jungen Arbeitnehmer,B2B Dunkhorst_1502 die Generation Y. Von ihnen wird gesagt, dass sie einen Sinn in ihrer Beschäftigung erkennen müssen, damit sie Leistung bringen. Der Buchstabe Y wird genauso ausgesprochen wie das englische Fragewort „Why“. Und damit steht dann wieder die Frage nach dem Warum im Raum.

Ich habe in den vergangenen Jahren selbst erlebt und Unternehmer dabei unterstützt, wie diese Kraft und Inspiration, die mit dem Entdecken und der Veröffentlichung des Zwecks der Existenz geweckt wird, Leadership formt.

Einige internationale Beispiele finden ich meiner Kolumne im Wirtschaftsmagazin „B2B Nord“.