Das heutige Thema steht in Zusammenhang mit dem Buch „The Big Five for Life“ und bezieht sich darauf, wie ich Menschen, die für mich oder auch mit mir arbeiten, motivieren kann. Ich bekam eine Mail, in der mir berichtet wurde, dass im Unternehmen im Dialog negativ gesprochen wurde oder dass die Einstellung der Menschen negativ ist. Die Frage war: Wie kann ich die Menschen motivieren? Wie erhöhe ich die Motivation?

Laßt mich eine kurze und klar umrissene Erklärung geben, dass man das mit der Einführung der Big Five for Life in der Organisation oder im Team erreicht. Die Voraussetzung ist: Der Unternehmer oder der Teamchef ist sich darüber klar, wie die Big Five for Life jedes einzelnen Mitarbeiters lauten. Die Mitarbeiter können sie entdecken durch einen Online Discovery-Kurs, durch Coaching oder ein Präsenzseminar oder man händigt ihnen wenigstens ein Exemplar des Buches „Big Five for Life“ aus oder erklärt ihnen das dazugehörige Konzept.

Für die Big Five for Life bezahlt werden

Man erläutert ihnen, dass dieser Anstoß die Möglichkeit bietet, dass sie für das Erfüllen ihrer Big Five for Life bezahlt werden können. Doch als Unternehmer oder Teamchef kann ich das nur tun, wenn ich die Big Five for Life meiner Mitarbeiter kenne. Das allein schon baut eine beeindruckende Beziehung zwischen den Menschen auf und erhöht die Motivation. Ich habe bemerkt, dass Menschen durch diesen Prozeß beginnen, einander wirklich zu sehen und wahrzunehmen. Dafür gibt es eine wundervolle Bezeichnung genannt Namaste (eine unter Hindus allgegenwärtige Grußformel). Sie bedeutet: Du bist authentisch und ich nehme dich wahr, wie du bist.

Wenn das geschieht, fühlen wir uns in unserer Umgebung kraftvoll und angenommen. Das geschieht auch mit den Menschen, die mit und für uns arbeiten. Wenn du dir die Zeit nimmst, deine Mitarbeiter kennen zu lernen und ihre Big Five for Life erfährst, drückst du damit aus: Ich nehme dich wahr und auch du zeigst dich ihnen und offenbarst dich.

Wenn ich die Big Five for Life meiner Mitarbeiter kenne und sie während ihres Arbeitsalltages in der Lage sind, sie zu erfüllen, ist das der Idealzustand.  Verändere die Aufgaben im Berufsleben so, dass der Mitarbeiter dafür bezahlt wird, seine Herzenswünsche zu leben. Dies wird definitiv jeden Mitarbeiter motivieren.

Wenn dieser Idealzustand nicht erreicht werden kann, schau wenigstens, wie du sie damit belohnen kannst, dass sie in ihrer Freizeit ihre Big Five for Life verwirklichen können. Ein Unternehmer fragte mich: Was kann ich tun? Einer meiner Mitarbeiter möchte ein Weingut betreiben. Das Unternehmen ist in der Entwicklung für die Raumfahrt tätig. (im Unternehmen arbeitet einer der Teamchefs als Coach für die Mitarbeiter. Er fand seine Big Five for Life und hat an unserem Coaching-Programm teilgenommen.) Das Unternehmen übernimmt die Kosten für jegliche Fortbildung der Mitarbeiter, auch wenn es die Big Five for Life betrifft. Der Mitarbeiter bekam einen Winzerkurs, der in der Nähe stattfand, finanziert. Es war erstaunlich, welche Wirkung diese Maßname auf den betreffenden Mitarbeiter hatte. Er entwickelte sich zu einer ausgezeichneten Kraft, weil er sich auf diese Weise mit einem seiner Big Five for Life verbinden konnte. Auch der Unternehmer kann auf diese Weise zum Ausdruck bringen: Ich nehme dich wahr, mir ist wichtig, dass du als Mitarbeiter in Verbindung zu deinen Big Five for Life kommst. Ich als Unternehmer, finde Wege dich deinen Herzenswünschen näher zu bringen -das ist es, wie ich von dir, dem Mitarbeiter, wahr genommen werden möchte- wird deinem Team ungeahnte Motivationsschübe erschließen.